7月2日至7月3日，储粮实业党组常务委员、副总业务经理业务经理王建军带班到万盛储粮集团公司专项督查涉粮问題整改落实办公。王建军第一行赶到区级保障量粮库区，慎重全面检查保障量粮的内存坏境，读取看到内存的实时交通温湿度统计数据，详细介绍分析粮库电脑运行方法、原粮安全的性控制事业情况发生上报，必须品牌坚持什么量质多管齐下，搞好原粮电商仓储标准规定化规范起来化控制事业，总是缓和原粮保障量情况发生，具体措施护守好原粮安全的性。在听进品牌对年青粮库改改搬迁事业助推情况发生上报事业汇报后，必须品牌科学技术控规布局合理，搞好搭建工程能行性实验论述，信赖专业技术方编制管理《能行性实验上报》；要准备好信访安全稳定事业，快防止年青粮库养老金退休职工的搬回和粮库门改道流程；要促进助推年青粮库改改搬迁事业先前事业的展开，争取22年12月开工搭建。

王建军透露，万盛食物仓储子公司要进这一步增加政冶站位，强化装备食物仓储稳定担责意思，压紧国有土地食物仓储客户的的社会担责，原本把食物仓储稳定和涉粮方面自查充当件严肃认真的政冶每日任务抓实扎实做好。要维持方面抓手，重抓自查落实责任，立行立改、真抓实改，深刻领会熟悉掌握自查的及时权；要照单全收、学以致用，调查具体分析、补短中弱，创立日趋完善食物仓储稳定长久缘由。万盛谷物粮食储存单位支部党支书、连接股东欧昌锐说，单位将细心认真落实责任心团体党组规定和督察组本职操作意见书，始终如一把认真落实责任心巡察改整与确认谷物粮食储存安全保障、切实加强党的建筑、紧抓特别本职操作紧密相结合在一起，回填责任心，综合助推，建章立制，标准化的管理，力促单位一直建康发展进步。