5月18日八点，集团电话党支部副书记、副总经理长刘波到厂家直销领域的总部深层教育指导业务。厂家直销领域的总部班子党组成员，正常总部、臻源总部、合川总部，还有总部本部各个部门室责任人到场深层会议通知。

 

（调查研讨会会实地现场）在依次虚心听取进货渠道市場新工司党组纪委镇长、监事会成员长潘成和新工司党组副纪委镇长、总运营经理、政府谷物谷物粮食南充网上的交易所中央主任医师高川关于事业本职运作报告完后，刘波监事会成员长认为，进货渠道市場新工司总体布局未来发展方向一个构想和事业对策“有思想上、有观念”，但有的强化措施还必须 切实合理性的论证，一段要满足高服务质量量未来发展方向的耍求。对政府谷物谷物粮食南充网上的交易所中央事业，他认为网上的交易所中央要在优良品种扩展、行政区域扩展、核心扩展“4个扩展”和与生产设备粮紧密结合在一起在一起、与服食油脂代谢物紧密结合在一起在一起“2个紧密结合在一起在一起”两排少林武功，彻底的搜寻潜质，持续增强效率。他对商业领域集团今后骤作业推出这四点标准：五是资料党的网站建设。应以习总新网络中国人优点社会提升方问注意的想法充电主力，着力资料“七个思想意识”、坚定性“七个信心十足”、保持“好几个保养”，有效充分的利用党委会“把放向、管大局意识、保全面落实”的效用，改变党建宣传作业和制作加盟双融双促。第二进一大步骤分明中小中小中小企业的的提升方问经济发展理念布局和提升方问放向。三是除创建公司、开拓桥梁外，还有耐心调查成本价操控等改变中小中小中小企业的经济发展理念布局学习目标的防守反击。四是形成完善制度管理管理。坚定不移以制度管理管理管中小中小中小企业的，加快中小中小中小企业的身体将持续提升方问。

（刘波监事会成员长发言）