3月10日午后，实业党委会纪委书记、监事会成员长刘波到君惠有限有限新公司揉成都有限有限新公司当场考察调研报告并隆重召开座谈交流会。实业房产自主经营部、商务室内开展人相应凯欣有限有限新公司副主管主管游熙參加考察调研报告。

在听取君惠公司和成都公司经营工作汇报后，刘波指出，两户公司市场化意识浓厚，经营管理能力以及职工队伍建设值得充分肯定。油脂业务作为集团的主责主业，集团高度重视，坚持重组改革与主业发展“两手抓、两手硬、两促进”，持之以恒打造油脂业务核心竞争力。他要求，一要对市场有灵敏的反应和清醒的认识，坚持以市场导向，积极向市场要效益，要根据市场反映着力解决营销模式和营销渠道管控问题，既要摸着石头过河，也要做好顶层设计。二要坚持守正创新，以市场反馈开展管理流程创新、产品创新、营销模式创新等，要与时俱进，不能抱残守缺，做到积小胜为大胜，步步为营。三要着力打造品牌，努力将“红蜻蜓”油脂从地方品牌打造成区域性品牌，不断提高品牌知名度和影响力，为服务集团战略、市场拓展打牢基础、贡献力量。四要敢闯敢试，凡是有利于市场效益和品牌提升的举措都应大胆尝试、小心求证。

刘波体现了，君惠有限企业、绵阳有限企业要维持党建工作任务宣传事情事情大抓下基层指引，进三步将党建工作任务宣传事情事情与企业加盟金融业务进步凝固，着力搞好搞好党的历史国史学习的学校，从党的历史国史中蕴含着中国智慧和能源，在加强本地人卖场的此外，乐观进取括展市外卖场，保持党建工作任务宣传事情与企业加盟双催进、双大幅提升。要最牢树牢安全防护产量红线风险意识，应对肌肉抽搐政治思想和松劲心境，一直搞好传染病防范控制事情。要进三步坚持干部们退休职工自信心，乐观进取营造环境更大同向鼓励激励，发挥干事开店内源能源，肋力国际公司脱困创新发展方向，保持优质化量发展方向。

刘波执行集团总经理明确君惠集团揉成都集团联席会会现场报道