3月10日午后，集团有限公司简介工司简介党组纪检书记、董监事长刘波到君惠工司揉成都工司工地调查并举办谈心会会。集团有限公司简介工司简介产业发展自主经营部、办工室有担当人各类凯欣工司总管理者管理者游熙添加调查。

在听取君惠公司和成都公司经营工作汇报后，刘波指出，两户公司市场化意识浓厚，经营管理能力以及职工队伍建设值得充分肯定。油脂业务作为集团的主责主业，集团高度重视，坚持重组改革与主业发展“两手抓、两手硬、两促进”，持之以恒打造油脂业务核心竞争力。他要求，一要对市场有灵敏的反应和清醒的认识，坚持以市场导向，积极向市场要效益，要根据市场反映着力解决营销模式和营销渠道管控问题，既要摸着石头过河，也要做好顶层设计。二要坚持守正创新，以市场反馈开展管理流程创新、产品创新、营销模式创新等，要与时俱进，不能抱残守缺，做到积小胜为大胜，步步为营。三要着力打造品牌，努力将“红蜻蜓”油脂从地方品牌打造成区域性品牌，不断提高品牌知名度和影响力，为服务集团战略、市场拓展打牢基础、贡献力量。四要敢闯敢试，凡是有利于市场效益和品牌提升的举措都应大胆尝试、小心求证。

刘波认为，君惠机构、重庆机构要始终党组织建设岗位岗位大抓基层事业主导，进这两步将党组织建设岗位岗位与自主生意金融产品高度重构，着力解决抓住中国革命史专业学习培养，从中国革命史中蕴藏聪明和潜能，在坚固地方行业的同时，及时扩展市外行业，达到党组织建设岗位与自主生意双促使、双不断提升。要牢实立足本职卫生生产制造底限察觉，坚决杜绝麻木心理准备和松劲良好心态，持续性抓住情况风险防控岗位。要进这两步坚持机关人员员工自信心，及时构建一些正在向激烈，激励干事自主创业，内生性发动机，力助集团简介脱困振新，达到高服务质量量發展。

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