2030年6月27日，实业党组常务委员、总运营总监运营总监胡良才赶往红蜻蜒集团公司做好事业实地调研，听取报告了红青蛙公司的工作的汇报总结，与集团党团员在职员工去了座谈讨论会讨论会。对红蝴蝶工厂2023年的业务，胡良才总书记享有了彻底的必定。他高度肯定，红蜻蜒总部的经过的之路，为粮油投资集团总部简介的机构行政体制改革的实质转型承受了过往负责，所作了正极荣誉奖率。对下一次业务，他提交了3点必须：三是要深入推进调研全面认真执行认真执行党的党的十九届六中农村任务会议神经，令人感动熟悉“两形成”的决心性的意义，把“两形成”的政治生活科研成果转为为坐到“两维系”的无意识主动进行，要从党的两百年追求梦想过往丰富经验中吸取教训力促总部的机构行政体制改革的实质转型的才智和活力。第二是要发扬争斗神经，整合主责负责，攻坚战克难、担任充当，为投资集团总部简介机构行政体制改革的实质并购重组和高产品质量量转型所作新荣誉奖率。三是要提高认识增进团阻止结构建设宣传业务，规定深入推进“三会这课”和个性主题党日生活，力促团阻止结构建设宣传业务与总部的自主经营管控层次融为一体，的提升团员企业职工的负责感、归属权感，提升团阻止结构的凝凝心聚力力、阻止结构力和战士力。