近年来，重庆粮食集团在推动业财一体化建设进程中，率先“小切口”试点电子发票报销入账归档无纸化，实现税务系统、网上报销系统、财务核算系统、电子会计档案系统一体集成，打通了电子发票从采集、归集、报销、入账、归档等关键环节的数据通道，带动业财一体化建设“提质增速”。近日，集团作为重庆市首批电子发票电子化报销入账归档试点单位，顺利通过国家验收。一是突出“三方重视”，高位推动试点。集团党委重视总体谋划，主要领导靠前指挥、积极部署、亲自推动，强化人员、组织等保障措施，推动试点工作开展；集团职能部门重视协同配合，财务部门牵头抓总，其他部门协同配合，形成工作合力，协调解决卡点难点问题，推动试点工作走深走实；所属企业重视贯彻落实，及时组织开展培训，严格落实报销要求，形成了分级负责、层层落实、整体推进的工作格局。二是突出“三个精准”，高效推动试点。精准聚焦电子凭证验真难、查重难、归档难等管理问题，以集团现有财务管理系统为基础，精准设计网上报销系统、会计核算系统、税务系统、电子会计档案系统，优化电子发票采集、报销、付款、入账、归档流程，对电子发票报销全流程进行精准管控。三是突出“三个提升”，高质推动试点。优化流程、效率提升，通过试点优化了会计资料归档流程，实现了财务管理效率大幅提升；降低成本、效益提升，通过试点大幅度节省了纸质、耗材等管理成本，有效降低了会计档案存储管理成本；高效利用、管理提升，以发票为线索，与经营管理、财务管理数据有机联动，实现业务、财务、档案闭环管理，打通财务数字化转型最后一公里。