二月28日，凯欣实业新机构新机构扩大会议议程中内包装合作经营部承接人之间的竞争与合作上户讲演会和城市总老总之间的竞争与合作上户讲演会。实业新机构党委会副纪委书记汪云文应邀出席扩大会议并讲演稿。凯欣实业新机构新机构上级领导班子团员被任命为考官，各碳原子实业新机构新机构、控投实业新机构新机构、实业新机构新机构本部各个部门室承接和职员代表人报考。经途下一步施行计划书的拟订、组织结构参加、资证审批等流量，有18名适用状态的店员参与到竞职。会议简讯，主要采用竞职演讲主题和论文论文答辩的原则来，评审从仪容汽车仪表盘、功能自述、主岗认知、履行职责指导思想、论文论文答辩情况下六个这方面来综和评分系统，不可能来确定的拟任人宰割选将坚持原则可以依照年轻干部遴选任劳动力作特殊要求，加强制度建设遴选任用程序流程。

汪云文高度肯定，推进转型“三项评分标准化管理考核原则”转型，是市场上化选拔优秀人才引进留人考核原则的彰显，也是把乡镇干部人事行政标准化管理考核原则导入争夺、鼓励考核原则的更好行为。凯欣装修机构在去年同期进行出售分装修机构标准化管理工人争夺上班的理论知识上，又在中包裝生产经营部进行争夺上班，这不单单是落到实处投资控股公司党支部优秀人才引进兴企强企战略性、颁布“优秀人才引进基础建筑安装工程建设”的实计行動，这是落到实处市委“定制具备条件助推近现代特性的新的今天‘红岩先锋在线’变化型组织结构”、“成立创先争优、赛马比拼考核原则”等作业让的政治课自觉性。

汪云文要求，一是要严格标准选人用人。坚持党管干部原则，坚持德才兼备、群众认可，坚持公平公正公开，真正选出政治可靠、能力出众，符合凯欣公司改革上市、高质量发展需要的优秀干部。二是要坦然面对竞职结果。赛马比拼，就是优中选优，必然会有人落选。不论竞争是否成功，都要继续加强学习，苦练业务基本功，以良好的心态投入到工作中，唯实争先，用业绩说话。三是要建立完善工作机制。认真总结“三项制度”改革的成功经验和有效做法，梳理分析存在的问题和不足，不断加以改进和优化，建立完善有利于优秀人才脱颖而出、干部能上能下和薪酬激励约束长效机制，激发干部职工干事创业热情，推进凯欣公司上市目标早日实现。