6月7日，我司党支部副纪委书记、总主管胡朝斌到的健康管理群我司展开主题元素教育辅导议题视察调研，进行现场图探访、实地考察查看、有效沟通研讨等手段，对我司米业区域趋势现状把脉看男女诊治，认真负责疏理疑问，更加深入剖析材料愿意，按序提出者策略。胡朝斌总总监主次到合川米厂、重粮生鮮物流派送修建工作现场报道、爱融荟城新红房子连锁超市，与米厂企业员工、修建工作修建相关人员、业务员一起来深入浅出互动，谈难题、问市场需求、听提议、商策略，询问应急方案机器设备粮产出状况、稻子制造生产状况、生鮮物流派送修建工作修建状况、小内包装稻米卖出等状况。

随后，胡朝斌总经理主持召开座谈会，听取健康产业公司工作汇报。他指出，米业板块是集团主业的重要组成部分，推进米业板块高质量发展对集团“质”的有效提升和“量”的合理增长至关重要。他强调，一是锚定目标不放松。针对当前公司经营实际与业务计划有差距问题，要坚定信心，精准分析原因，着力改进措施，加强经营调度，争分夺秒把落下的进度补上来，冲刺二季度，力争“双过半”。二是提升价值创造能力。要紧紧围绕价值创造提升，全面审视各业务模式，聚焦重点业务、关键环节、核心要素提升价值创造能力，要理顺运营主体，突出经营平台，做实产业基础，重塑业务流程，推动价值协同。三要谋划高质量发展路径。要系统施治，突出重点，按照扭亏为盈、优化提高、强质增效三年“三步走”实施路径，聚焦大米主业，优化结构调整，强化品牌经营，抓好成本管控，严格风险防控，加强队伍建设，提升经营质效，持续推动米业板块高质量发展。

集团有限公司辦公室、发展进步收入分配改革部、产业链经营者部涉及工作员到场调查。