6月7日，国际工司党支部副书纪、总业务经理胡朝斌到更健康养老产业未来发展工司推进主体培养研讨会总结深层，可以通过场所拜访、做到查寻、相处座谈交流等习惯，对国际工司米业教育板块未来发展现状把控就诊，仔细汇总一些问题，进一步剖析材料主观原因，逐个提出了方法。胡朝斌总管理者逐一到合川米厂、重粮生鮮配载工程新的项目施工现场、爱融荟城红房子经典生鲜电商超市，与米厂人、工程新的项目修建人士、业务部门员在一起深入学习交流信息，谈方面、问意愿、听意见和建议、商的对策，清楚救急种植设备粮收储的时候、谷子种植生产制作的时候、生鮮配载工程新的项目修建的时候、小包裝稻花香米销售量等的时候。

随后，胡朝斌总经理主持召开座谈会，听取健康产业公司工作汇报。他指出，米业板块是集团主业的重要组成部分，推进米业板块高质量发展对集团“质”的有效提升和“量”的合理增长至关重要。他强调，一是锚定目标不放松。针对当前公司经营实际与业务计划有差距问题，要坚定信心，精准分析原因，着力改进措施，加强经营调度，争分夺秒把落下的进度补上来，冲刺二季度，力争“双过半”。二是提升价值创造能力。要紧紧围绕价值创造提升，全面审视各业务模式，聚焦重点业务、关键环节、核心要素提升价值创造能力，要理顺运营主体，突出经营平台，做实产业基础，重塑业务流程，推动价值协同。三要谋划高质量发展路径。要系统施治，突出重点，按照扭亏为盈、优化提高、强质增效三年“三步走”实施路径，聚焦大米主业，优化结构调整，强化品牌经营，抓好成本管控，严格风险防控，加强队伍建设，提升经营质效，持续推动米业板块高质量发展。

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