6月15日，原粮群电话电话召开会仪会仪学习了解传播市国资委6时间成本工作生产调度会仪进取精神，动员会群电话电话两边锚定工作目标不大意，抢抓至关重要期，备战二第一季度，全力以赴“双接近月末”。群电话电话党支部书纪、董事局长节目主持会仪并表态发言。

刘波董事长传达了市国资委6月份经济运行调度会议精神，并结合集团实际，就学习贯彻会议精神，推进经济运行、安全生产、迎峰度夏等工作提出工作要求。一是锚定目标全力冲刺。所属企业要紧盯半年营收、利润目标不放松，抢抓10天关键期，增添有效措施，火力全开拼经济，力争“双过半”，争创好业绩。二是全面真实反映经营成果。所属企业要全面梳理、系统摸排经营成效，按财务会计准则要求，全面真实反映上半年经营成果，做到“应晒尽晒”，严禁“虚假交易”和“数据造假”。三是强化经营调度打好“主动仗”。要认真清理、及时划拨各项补贴和政策性资金，增强所属企业发展动能；所属企业主要负责人要靠前指挥、亲自调度、一线督战，着力解决经营卡点难点问题，带领经营团队全力以赴拼经营，守牢“主阵地”，打好“主动仗”。四是持续抓好安全稳定环保工作。要时刻绷紧“安全生产”这根弦，严格落实安全生产“党政同责”“一岗双责”，以安全国企建设、安全生产月活动为重点，加强安全隐患排查整治，进一步筑牢安全生产“第一道防线”；要以“时时放心不下”的责任感全力做好迎峰度夏节约用电工作，植物油厂与大米加工厂要提前谋划、制定预案、合理调度、错峰生产，为全市迎峰度夏工作贡献重粮力量。

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